招标信息

中电信人工智能科技有限公司2024-2026年培训服务集中采购项目比选公告

2024-03-28
1.比选范围

1.1比选内容：本项目为集中比选项目。

本次集中比选合同有效期为：自框架合同签订之日起两年（或框架金额达到上限）。

本次集中比选的预估规模为150万（含税）。本项目主要采购中电信人工智能科技有限公司2024-2026年培训服务，采购内容、数量、技术规范及服务地点详见下表：

序号

采购内容

数量

技术规范

服务地点

1

2024-2026年培训服务

详见附件4.《参选报价文件》

关键条款：5.考核标准：（2）★如累计三次参选人不能满足比选人在过程中提出的其他服务要求，比选人有权无责终止与参选人签订的服务协议；须符合技术服务规范要求，详见附件2.《技术服务规范书》。

按比选人要求

注：采购数量以框架下达的实际订单数量为准。

1.2本项目不划分标包，中选人数量为 2 名，每个中选人对应的份额如下：

序号

综合排名

中选份额占比

1

第一名

约60%

2

第二名

约40%

★1.3本项目设置最高参选单价限价，最高参选单价限价详见参选明细报价（附件4），参选单价高于最高参选单价限价的，参选将被否决。

2.★参选人资格要求 

2.1参选人基本资格要求：

2.1.1参选人应为中华人民共和国境内（不含香港、澳门、台湾地区）法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织，合法运作并独立于比选人和比选代理机构。参选人应具有良好的银行资信和商业信誉。

2.1.2参选人的法定代表人或负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同参选人，不得参加同一标包或者未划分标包的同一比选项目。

2.1.3业绩要求：参选人应具有2021年1月1日至参选截止之日签署的同类项目（培训类服务）业绩经验至少1个，且业绩金额不少于50万元，须提供案例合同证明材料。

注：参选人须提供合同或订单关键页扫描件，关键页包括合同名称、标的、金额，签字盖章页等（如提供框架合同的，必须提供框架合同相应的订单；如提供订单的，必须提供订单相应的框架合同。业绩时间以合同或框架订单签订时间为准，业绩数量按框架或合同数量计算，业绩金额按合同或框架合同下订单的累计金额计算。资料不全、评选委员会无法确定业绩关键信息的将不予认可）。

2.1.4人员要求：参选人须为本项目配备不少于6人的服务团队（包含项目经理1名）。

注：提供服务团队人员清单，有效的身份证明复印件、以及在本单位距离参选截止日所在月份近一年内任意连续三个月的社保缴纳等证明材料。

2.1.5本次比选不接受联合体参选。

2.2参选人不得存在下列情形之一：

（1） 为比选人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；

（2） 被依法暂停或取消参选/参选资格的；

（3） 被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（4） 进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形；

（5） 在最近三年内（自2021年1月1日起）被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的；

（6） 在最近五年内（自2019年1月1日起）被判处单位行贿罪，且行贿行为与采购活动相关的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；

（7） 在最近五年内（自2019年1月1日起）被判处合同诈骗罪的（以“中国裁判文书网”的生效判决为准）；

（8） 被最高人民法院在“信用中国”网站或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单，已执行完毕或不再执行的除外；

（9） 为本比选项目提供过设计、编制技术规范和其他文件的咨询服务；

（10） 为本工程项目的相关监理人，或者与本工程项目的相关监理人存在隶属关系或者其他利害关系；

（11） 为本比选项目的代建人；

（12） 为本比选项目的比选代理机构；

（13） 与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构同为一个法定代表人；

（14） 与本比选项目的监理人或代建人或比选代理机构存在控股或参股关系；

（15） 被工商行政管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单的；

（16） 其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果，应对参选人及其参选产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一比选项目涉及多个产品的，参选人及其任一参选产品品类涉及相关禁止采购处理结果的，该标包或比选项目应适用相关的禁止采购处理措施。

（17）法律法规、比选文件限定的其他情形。

2.3法律法规规定的其他要求。

3.资格审查方法

本项目将进行资格后审，资格审查标准和内容见比选文件第三章“评选办法”，凡未通过资格后审的参选人，其参选将被否决。

4.比选文件获取

4.1比选文件获取时间：2024年3月28日16时00分至3月31日23时59分（北京时间，下同）。


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