坚定信心稳增长攻坚克难勇担当——宝鸡合力李道亮作形势分析暨危机意识教育专题党课招标公告
2023-10-16
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发布日期： 2023-10-16 14:17宝鸡合力叉车有限公司
10月10日上午，宝鸡合力党委书记、董事长、总经理李道亮在公司综合楼报告厅以《宝鸡合力经济运营形势分析暨高质量发展规划与危机意识教育》为题，作专题党课，引导广大干部职工进一步认清形势，明确任务，提振全员迎难而上、奋发作为的精气神，激发全员岗位建功、创新有为的正能量，确保完成全年各项目标任务。公司党委委员、纪委书记沈辉主持报告会，公司领导及中层以上管理人员、全体党员和骨干员工及团员代表共300余人聆听报告。
李道亮对公司1-8月份生产经营情况进行了总结。他强调，公司1至8月份经营情况总体态势基本达到预期，生产经营“量”“质”双优，整体呈现“稳中有进、稳中加固、稳中向好”的发展态势，公司各部门破圈融合，握指成拳，聚焦问题、知难而进，为完成全年目标任务奠定了良好的基础。随后李道亮重点围绕“宝鸡合力经济运营形势分析暨高质量发展规划与危机意识教育”作专题党课。
经济态势“回升”趋稳，机遇与挑战并存。李道亮对中国经济发展的挑战与机遇进行了综合分析。针对当前形势，他从中国经济发展面临的挑战、中国经济发展整体态势、以长期视角把握中国经济发展路径（机遇）三个方面，结合当前宏观经济形势和公司发展实际，通过对中国机动工业车辆行业数据、2023年度叉车行业“双寡头”上半年主要经营指标、集团公司整机厂主要损益指标横向比较等数据的分析，明确了公司当前发展面临的机遇和挑战。他要求公司各级党组织要坚决落实集团工作部署要求，强力推进年度重点任务，积极抢抓发展机遇，增强信心、保持定力、坚定底气，抓牢发展“新赛道”，全力推动公司生产经营稳定发展。
西北市场“五基地”建设初具规模。李道亮从宝鸡合力战略规划推进、宝鸡公司发展规划与顶层设计进行分析。他强调，公司要积极申请纳入集团公司发展方针，深度融入一带一路的出口基地建设，不断丰富出口渠道，发挥成本优势和效率优势，积极参与中亚、西欧等丝路沿线国家的出口业务，全力巩固“西北内燃基地”传统优势、培育“新兴电动基地”地位、开拓“出口基地”建设、发挥“特色产品基地”作用、推进“零部件基地”发展，为企业实现跨越式持续发展增添新动能。
破圈融合厚植“软实力”。他强调，公司各部门要创新平台抓手，组织跨部门协作，开展“融”行动，推动安措环保项目落地、优化质量控制策略、全流程降本增效、“双一流”生产管理，厚植“软实力”，着力构建企业高质量发展和现代化建设的“硬支撑”。
李道亮还结合宝鸡合力战略推进与基础管理提升以及宝鸡合力高质量发展的思考与指南与2023文化建设进行了深度分析报告。整场报告高屋建瓴、数据详实、主题鲜明、视角独特、见解深刻，会场虚无坐席，达到了进一步统一思想，明确任务、压实责任、 凝聚共识、团结奋斗的目的。
任重道远须策马，风正潮平好扬帆。宝鸡合力各级党组织将深入贯彻落实党的二十大精神，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和推动公司高质量发展结合起来，进一步认清形势，领好任务，着眼大局大势，凝聚强大合力，以“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，扎扎实实高质量做好四季度各项工作，为公司年度各项经营目标的顺利完成而接续奋斗。
本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息，请联系办理会员入网事宜，成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
10月10日上午，宝鸡合力党委书记、董事长、总经理李道亮在公司综合楼报告厅以《宝鸡合力经济运营形势分析暨高质量发展规划与危机意识教育》为题，作专题党课，引导广大干部职工进一步认清形势，明确任务，提振全员迎难而上、奋发作为的精气神，激发全员岗位建功、创新有为的正能量，确保完成全年各项目标任务。公司党委委员、纪委书记沈辉主持报告会，公司领导及中层以上管理人员、全体党员和骨干员工及团员代表共300余人聆听报告。
李道亮对公司1-8月份生产经营情况进行了总结。他强调，公司1至8月份经营情况总体态势基本达到预期，生产经营“量”“质”双优，整体呈现“稳中有进、稳中加固、稳中向好”的发展态势，公司各部门破圈融合，握指成拳，聚焦问题、知难而进，为完成全年目标任务奠定了良好的基础。随后李道亮重点围绕“宝鸡合力经济运营形势分析暨高质量发展规划与危机意识教育”作专题党课。
经济态势“回升”趋稳，机遇与挑战并存。李道亮对中国经济发展的挑战与机遇进行了综合分析。针对当前形势，他从中国经济发展面临的挑战、中国经济发展整体态势、以长期视角把握中国经济发展路径（机遇）三个方面，结合当前宏观经济形势和公司发展实际，通过对中国机动工业车辆行业数据、2023年度叉车行业“双寡头”上半年主要经营指标、集团公司整机厂主要损益指标横向比较等数据的分析，明确了公司当前发展面临的机遇和挑战。他要求公司各级党组织要坚决落实集团工作部署要求，强力推进年度重点任务，积极抢抓发展机遇，增强信心、保持定力、坚定底气，抓牢发展“新赛道”，全力推动公司生产经营稳定发展。
西北市场“五基地”建设初具规模。李道亮从宝鸡合力战略规划推进、宝鸡公司发展规划与顶层设计进行分析。他强调，公司要积极申请纳入集团公司发展方针，深度融入一带一路的出口基地建设，不断丰富出口渠道，发挥成本优势和效率优势，积极参与中亚、西欧等丝路沿线国家的出口业务，全力巩固“西北内燃基地”传统优势、培育“新兴电动基地”地位、开拓“出口基地”建设、发挥“特色产品基地”作用、推进“零部件基地”发展，为企业实现跨越式持续发展增添新动能。
破圈融合厚植“软实力”。他强调，公司各部门要创新平台抓手，组织跨部门协作，开展“融”行动，推动安措环保项目落地、优化质量控制策略、全流程降本增效、“双一流”生产管理，厚植“软实力”，着力构建企业高质量发展和现代化建设的“硬支撑”。
李道亮还结合宝鸡合力战略推进与基础管理提升以及宝鸡合力高质量发展的思考与指南与2023文化建设进行了深度分析报告。整场报告高屋建瓴、数据详实、主题鲜明、视角独特、见解深刻，会场虚无坐席，达到了进一步统一思想，明确任务、压实责任、 凝聚共识、团结奋斗的目的。
任重道远须策马，风正潮平好扬帆。宝鸡合力各级党组织将深入贯彻落实党的二十大精神，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和推动公司高质量发展结合起来，进一步认清形势，领好任务，着眼大局大势，凝聚强大合力，以“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，扎扎实实高质量做好四季度各项工作，为公司年度各项经营目标的顺利完成而接续奋斗。
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联系人：徐经理
手机：13641172550 (欢迎拨打手机/微信同号)
邮箱：kefu@zgdl.vip
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