招标信息

谏壁一线船闸扩容改造工程平安百年品质工程、文化创建、优质工程创建、工程档案咨询服务项目(JBYX-PZYZDA标段)招标公告

2023-09-22
谏壁一线船闸扩容改造工程平安百年品质工程、文化创建、优质工程创建、工程档案咨询服务项目(JBYX-PZYZDA标段)招标公告
1、招标条件
谏壁一线船闸扩容改造工程资金已落实,招标人为镇江市港航事业发展中心。现招标人委托对JBYX-PZYZDA标段进行国内公开招标,欢迎符合本项目资格要求的单位按招标文件规定的内容和时间要求,参加本项目的投标。
2、项目概况与招标范围
2.1项目概况
谏壁船闸位于镇江市京口区谏壁镇境内,为复线船闸。一线船闸于1976年开工建设,为三级通航建筑物,闸室有效尺度230×20×4(米,闸室长×闸室宽×门槛水深,下同),设计年货物通过能力为2100万吨。二线船闸于1999年开工建设,为三级通航建筑物,闸室有效尺度230×23×4(米),设计年货物通过能力为2333万吨。
拟改建的谏壁一线船闸为Ⅱ级通航建筑物,设计最大船舶吨级为2000t。内容包括:船闸工程、桥梁工程、配电房等。
(1)船闸工程
船闸等级:Ⅱ级通航建筑物;设计最大船舶吨级:2000t;船闸规模:370×34×6.0(m)(闸室长×口门宽×门槛水深);建筑物设计级别:上、下闸首及闸室按2级水工建筑物设计,导航墙按3级水工建筑物设计,临时工程按4级水工建筑物设计;上下闸首、闸室结构均采用钢筋混凝土坞式结构。闸门采用钢质三角门,阀门采用钢制平板提升门,闸、阀门启闭机均采用液压直推式机型,电气控制系统采用集—散型控制系统。
(2)桥梁工程
公路桥:桥跨布置为27.5+45+27.5+60+27.5米,全长194.78米,接线全长55.22米。跨一线船闸主桥采用45米简支钢箱梁,跨二线船闸主桥采用60米简支钢箱梁,引桥采用装配式预应力混凝土组合箱梁,下部结构采用柱式墩,钻孔灌注桩基础。人行桥:桥跨布置为45+36米,全长81米。
(3)配套工程
配电房、生产建筑工程、供电工程、导助航设施、智慧船闸、信息化工程、景观绿化、安全、环境保护与水土保持等附属工程。
2.2招标范围
本次招标共设1个标段,即JBYX-PZYZDA标段,招标范围为本工程范围内的品质工程、优质工程创建、文化创建、工程档案咨询服务,主要工作内容(包括但不限于):
(一)创建部级品质工程咨询服务内容包括(但不限于):
(1)针对项目前期规划、设计情况、目前建设实施情况、运营期等等内外业多方面开展项目调研工作,协助各参建单位开展项目亮点与攻关方向研讨与提炼,同时结合当下部、省、市级品质工程创建形式、要点分析与部署。
(2)编制项目平安百年品质工程创建总体方案,方案应包括特点及重难点分析、亮点打造、课题策划、任务分解等主要内容;邀请省厅领导、省级专家评审创建方案,并负责评审相关费用。
(3)组织并协助所有施工、监理单位品质工程创建方案编制、审核与修订,并指导设计单位开展平安百年品质工程设计专篇编制、审核以及优化调整。
(4)提供部级挂牌服务,积极与交通运输部安质司及省厅主管部门沟通项目挂牌创建事宜,负责填写挂牌创建申报书,并进行过程跟踪,确保项目成功挂牌2023年部级平安百年品质工程创建示范项目。
(5)根据省厅通知,每年3月份前组织开展省级交通示范区建设要点任务策划、申报、及过程月度信息报送等服务,制定时间节点计划,并全过程跟踪督导,同时可协助组织省市级要点任务评审工作。
(6)协助建设施工等单位建立健全平安百年品质工程创建过程考核办法、完善考核体系,建立平安百年品质工程过程推进机制,协助建设单位组织开展月度推进会。
(7)协助施工单位编制品质工程实施细则,并定稿参照执行。
(8)协助建设单位及施工单位开展品质工程创建相关活动策划(项目级观摩、竞赛、比武、班组评比等策划),协助组织相关活动。
(9)制定品质工程创建年度计划、重要节点任务,并过程督导实施(每年初)。
(10)根据项目特征,按照省级评价标准加分项要求,开展加分项预期成果策划,制定并分配各单位责任与目标,并过程进行指导督促。
(11)协助建设单位开展科研课题的各项管理工作,按照时间节点实现各项预期成果目标,并承担建设单位负责的加分技术成果申报工作。
(12)进场后一个月内分别开展建设、施工、监理、设计等单位省级评价标准与评价办法培训。
(13)邀请部安质司、部级专家及省厅平安百年品质工程考评组专家现场指导,每年度至少一次。
(14)提供全过程的内业指导,提供相应资料模板,指导建设、施工、监理、设计等单位建立完善品质工程创建内业资料体系,确保内业资料达到考评要求;前期集中指导,待内业体系框架建立之后,每月每个参建单位提供4次现场指导。
(15)协助建设单位开展品质工程月度检查及考核工作,并编制提交检查报告,召开月度推进会。
(16)按照建设、施工等单位要求做好建设过程外部参观迎检汇报材料编制与汇报工作。
(17)每半年开展一次品质工程自评工作,并形成自评报告。
(18)指导各参建单位做好过程中影像资料的搜集工作,负责策划品质工程创建宣传图册、月刊等。
(19)负责品质工程汇报视频制作工作,负责编写视频解说词与视频制作,每年度一次,共计3次。
(20)负责部、省、市级品质工程考评申请材料(自评打分表、自评报告、申报书、加分证明材料汇编等),并负责编制总体申报材料。
(21)负责部级验收、省级年度评价、省级验收、市级年度评价及市级验收等考评迎检材料编制(自评打分表、总结报告、汇报 PPT),并负责修改完善。
(22)负责现场迎检展牌展板等相关内容设计与编制。
(23)负责部级验收、省级年度评价、省级验收、市级年度评价及市级验收等考评迎检布置,包括现场迎检点布置、迎检路线、人员分工等。
(二)文化创建咨询服务内容包括(但不限于):
(1)成立项目文化建设领导小组,制订《项目文化建设实施方案》,对项目文化建设内容进行细化量化。
(2)协助甲方编制各级各平台宣传稿件,并投稿交付。
(3)负责编制策划品质工程月刊文件;
(4)负责按照项目文化建设实施方案,配合甲方组织开展文化建设及党建活动。
(5)提供1名专职人员进行驻场服务(需具有工程师及以上技术职称)。
(三)优质工程创建咨询服务内容包括(但不限于):
(1)邀请各级对应专家组织开展各级优质工程奖(金山杯、江苏省优质工程奖“扬子杯”或水运交通优质工程奖、国家优质工程奖或鲁班奖或詹天佑奖等)创建培训工作。
(2)根据目标奖项要求编制与修订优质工程创建方案。
(3)负责开展各级优质工程奖(金山杯、江苏省优质工程奖“扬子杯”或水运交通优质工程奖、国家优质工程奖或鲁班奖或詹天佑奖等)内页资料及工程现场查评及指导整改。
(4)负责获取国家优质工程奖或鲁班奖或詹天佑奖对应推荐名额。
(5)负责奖项申报全部准备工作,包含工程建设管理亮点总结、归纳、提炼、升华及包装,各级优质工程申报材料收集与编制,优质工程创优报奖汇报视频策划与制作,申报材料网上填报、装订、刻录与邮寄等相关工作。
(6)考评前邀请对应级别考评专家成员进行预评价工作,并对提出的意见进行整改完善。
(7)负责各级优质工程奖(金山杯、江苏省优质工程奖“扬子杯”或水运交通优质工程奖、国家优质工程奖或鲁班奖或詹天佑奖等)专家现场复核与评审组织迎检工作,包含现场复核答辩ppt汇报材料准备,复核专家费、专家交通食宿费相关工作。
(四)工程档案咨询服务内容包括(但不限于):
(1)在合同期由专人配合甲方编制、整理、归档建设单位的项目文件材料,确保资料在施工过程中同步收集,项目文件材料完整、准确、真实,项目文件材料可以满足行业规定。
(2)按规定做好项目文件材料的整理归档和移交工作。
(3)提供1名专职人员进行驻场服务(需具有工程师及以上技术职称)。
(五)咨询服务工作要求
1、发包人将咨询服务单位纳入履约考核体系,实行履约考核评价。
2、管理目标:①创成省级平安百年品质工程,争创部级平安百年品质工程。②创成金山杯及江苏省优质工程奖“扬子杯”或水运交通优质工程奖,争创国家优质工程奖或鲁班奖或詹天佑奖。
2.3 工作周期:
(1)品质工程创建咨询服务期:自签订合同之日起至本项目通过部级平安百年品质工程考评为止;
(2)文化创建咨询服务期:自签订合同之日起至通过竣工验收止。
(3)优质工程创建咨询服务期:自签订合同之日起至本项目获得各级优质工程奖止。
(4)工程档案服务期:自签订合同之日起至通过竣工验收后止。
3、投标人资格要求
(1)资质条件:投标人应为中国大陆境内合法注册的独立企业法人或事业法人,具备有效的营业执照或事业单位法人证书。
(2)业绩条件:投标人自2018年1月1日以来(以投标报表交/竣工时间为准),承担过公路或水运工程品质工程创建技术咨询服务项目。
(3)项目负责人条件:拟投入本项目的项目负责人具有高级工程师及以上技术职称;自 2018年1月1日以来(以投标报表交/竣工时间为准),担任过公路或水运工程品质工程创建技术咨询服务项目的项目负责人或技术负责人。
(4)信誉条件:
①在最近一期江苏省公路水运工程信用等级(以投标文件递交当日等级为准)(服务类)为C级及以上级别;
②截止递交投标文件当日,未在“信用中国”网站(http://www.creditchina.gov.cn/)中被列为失信被执行人;
③截止递交投标文件当日,未在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn/)中被列入严重违法失信企业名单;
(5)其他要求:
①本项目不接受联合体投标。
②与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。
4、招标文件的获取
4.1 本项目预约开始时间:2023年9月22日17:30,预约截止时间:2023年10月7日17:30。开标时间即投标文件上传的截止时间为:2023年10月16日9:30,投标文件解密的截止时间为:2023年10月16日10:00。
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联系人:徐经理
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